پیشنهاد ما برای برنامه ریزی در راه اندازی فست فود استفاده از چارچوب کاری برنامه ریزی SOSTAC می باشد.که مخفف:
Situation Analysis
تحلیل موقعیت: موقعیت فعلی ما کجاست ؟
Objectives
اهداف: به کجا می خواهیم برسیم؟
Strategy
استراتژی: چگونه به آنجا برسیم؟
Tactics
تاکتیک: ازکدام ابزار تاکتیکی برای پیاده سازی استراتژی استفاده می کنیم؟
Actions
اقدامات: کدام برنامه عملکردی برای پیاده سازی استراتژی مورد نیاز است؟
control
کنترل: چگونه فرایند استراتژی را مدیریت کنیم؟
همانطور که همیشه تاکید داشته ایم شروع یک کسب و کار موفق با استراتژی موفق آن آغاز می شود.
در گروه IRANHFC (گروه تخصصی راه اندازی فست فود و کافی شاپ )با حضور متخصصان حرفه ای ورود به بازار ،حضوری مطلوب را تجربه خواهید نمود.